Este proveedor vendió $18.071.878 al Estado en 15 órdenes de compra , sobre todo en Artículos para estructuras, obras y construcciones / Hormigón, cemento y yeso / Cemento y cal y su principal comprador es Division Logistica del Ejercito.
Depende fuertemente de un solo comprador: 100% de sus ventas vienen de un mismo organismo. La concentración puede ser una señal a observar.
| Licitación | Comprador | Publicada | Resultado |
|---|---|---|---|
| Servicio de Mantenimiento de Techo y Baños de la Enfermeria | Division Logistica del Ejercito | 30-09-2010 | Adjudicada |
| Reparacion del Dpto de Gestión Financiera del Cte (Chilecomp | Division Logistica del Ejercito | 09-09-2010 | Adjudicada |
| Reparacion y Mantenimiento Dgf | Division Logistica del Ejercito | 12-11-2009 | Adjudicada |
| Reparación de Estantería y Tabaquería Jge | Division Logistica del Ejercito | 21-11-2008 | Adjudicada |
| Pintura Jge | Division Logistica del Ejercito | 05-11-2008 | Adjudicada |
| Desarme y Construcción de Baño Jge | Division Logistica del Ejercito | 28-10-2008 | Adjudicada |
| Serv Mantencion Pintura Depto Gest Financiera del Cte | Division Logistica del Ejercito | 30-09-2010 | Aceptada |
| Serv Mant y Reparación de Puertas y Ventanas en Dependencias | Division Logistica del Ejercito | 28-09-2010 | Aceptada |
| Pintura de Dependencia de la Jef Com | Division Logistica del Ejercito | 24-11-2009 | Aceptada |
| Reparacion y Mantenimiento Dgf | Division Logistica del Ejercito | 30-10-2009 | Rechazada |
7 meses con data · color por monto (sqrt scale)
| Año | Ene | Feb | Mar | Abr | May | Jun | Jul | Ago | Sep | Oct | Nov | Dic | Total año |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | $367,7 k | ||||||||||||
| 2010 | $10,4 M | ||||||||||||
| 2009 | $2 M | ||||||||||||
| 2008 | $5,3 M |
7 períodos con data
Fuente: Agregaciones mensuales sobre OCs ingeridas
1 contrapartes
Fuente: Tabla top_contrapartes_proveedor
| Organismo | Monto | OCs |
|---|---|---|
| Division Logistica del Ejercito 61.101.059-1 | $18.071.878 | 15 |
